他者を「迷惑だ」と捉えないスキルを身につけよう―『ヘルシンキ 生活の練習』を読む
日常の中で何気なく思ってしまう「できない」「しなきゃ」を、映画・本・音楽などを通して見つめ直す。今回は、京都市生まれの社会学者が、子どもたちと移住したフィンランドでの生活を綴る『ヘルシンキ 生活の練習』(朴沙羅・筑摩書房)をご紹介。日本とは考え方が異なる教育方針や暮らし方について、社会学者の目線で考察する現地レポートは、まさに生活の練習帳のよう。
朴沙羅(2021年)『ヘルシンキ 生活の練習』筑摩書房
『ヘルシンキ 生活の練習』概要
著者は日本国籍を持つ在日コリアンで、京都市生まれの社会学者。日本人の夫と二人の子どもがいる。2020年からフィンランドの首都ヘルシンキで働くことになり、二人の子どもを連れて移住した。本書は、娘・息子と共に経験したヘルシンキでの家探し・仕事・子育て・教育現場の様子・戦争や民族意識などについて、著者の思索が綴られている。
社会学者の本というと硬派なイメージを持つかもしれないが、著者が関西弁でツッコむ様子は笑えるし、子どもたちの無邪気な言葉がエッセンスになっていて読みやすい。
日本で生活する私にとって、著者が書くフィンランドの生活態度や社会に対する考え方は目からウロコだった。日本とフィンランドでは社会の成り立ちが違うため、フィンランドの考え方を参考にできる部分もあれば、理解しづらい部分もある。ただ、社会の一つの見方として、思い込みを払拭する手段として、本書に書かれた「生活の練習」を知っておくのは良いことだと思う。
「性格や才能はスキル」という考え方
まず本書を読んで驚いたのは、日本では個人が元来持って生まれた性格と捉えるものを、フィンランドではスキルと捉えることだ。たとえば、感受性の豊かさ・好奇心の強さ・共感力など、日本では一般的に性格や性質と言われるものについて、ヘルシンキの保育園ではスキルと呼ぶそうだ。
「『根気がない』という『性質』は、単に『何かを続けるスキルに欠けている』ということになる。そして、そのスキルを身につける必要があると感じるなら、練習する機会を増やせばいいことになる」(121ページ)という考え方だ。
自分の性格や性質が嫌になるとき、スキルを身につける練習をすれば変われると思うと、気が楽になる人は多いのではないか。
他者が「迷惑だ」、なんてない
日本とフィンランドで発想が違うと分かる印象的なエピソードがある。著者がレジでカードに課金をしようとしたが、システムがうまく作動せず10分ほどかかった。しかし、周りはイライラしたそぶりを見せない。そのときの様子をフィンランドの友人に「迷惑をかけたと思って焦った」と話したら、友人は「なぜあなたが迷惑をかけたことになるのか。あなたの問題ではなく、レジのシステムが悪い」と答えた。作業に時間がかかったのは著者やレジ係という個人の問題ではなく、レジシステムの問題と捉えれば、その場にいた人はお互いを迷惑に感じる必要はないと言う。そこで著者は、感情を向ける対象を個人から広げることの大切さに気が付く。
誰かを「迷惑だ」と思うことで、もしかして私たちは、連帯して解決できるはずの事柄を見逃しているのかもしれない。それはもしかして、とても孤独なことではないだろうか。
※出典:朴沙羅(2021年)『ヘルシンキ 生活の練習』筑摩書房,270ページ
社会は、知らない個人同士の活動で成り立っている。知らない個人同士が「迷惑だ」と嫌い合うことで何が生まれているのだろう? 私は、今の日本で互いを「迷惑だ」と思うことで生み出しているのは不幸の種だと思う。混んだレジで、電車で、道路で……他者に向けた「迷惑だ」という思いは不幸の種になって、社会に、個人に、澱のように沈んでいるのではないか。
著者は、住めば都だが隣の芝生は青く見えると書いている。どの国にも大きな問題があり、幸せな国などないと。そうであれば、日本に住んでいても幸福度は高められるかもしれない。互いを思いやるために必要な共感力がスキルであり、磨けるものならば、みんなが他者へ「迷惑だ」と目線を向けない練習を続けて、みんなで幸せを掴み取れるかもしれない。
本書は他にも、在日コリアンとして経験した日本とフィンランドの民族意識や難民の捉え方の違い、フィンランドが経験した内戦と二度の対ソ戦争などについても取り上げている。ここでは紹介しきれないが、著者の経験と思索をなぞることで視野が広がり、思い込みを払拭してくれる良い練習になると思う。気になる方は手に取ってみてほしい。
文:石川 歩
みんなが読んでいる記事
-
2025/08/07暮らしと心のゆとりのつくり方 〜住まい・お金・親の介護のこと〜
独り暮らし・資産形成・親の介護など、人生の転機に必要な住まい選び・不動産投資・介護の知識をわかりやすく解説します。
-
2024/05/29エンジニアが経営をリードしちゃだめ、なんてない。 ―LIFULLのリーダーたち―CTO 長沢 翼執行役員 CTO 長沢 翼
2024年4月1日、ソーシャルエンタープライズとして事業を通して社会課題解決に取り組む株式会社LIFULLは、チーム経営の強化を目的に、新たなCxOおよび事業CEO・責任者就任を発表しました。性別や国籍を問わない多様な顔ぶれで、代表取締役社長の伊東祐司が掲げた「チーム経営」を力強く推進していきます。シリーズ「LIFULLのリーダーたち」、今回は執行役員、CTO(Chief Technology Officer)の長沢翼に話を聞きます。
-
2018/11/30若者じゃないと夢は追えない、なんてない。HABU(羽部 恒雄)
毎分毎秒と移り変わる空。一瞬たりとも、同じ表情のときはない。そんな空に魅せられ、空の写真を撮る“空の写真家”がいる。それがHABUさんだ。これまで、数々の空の写真集や空に言葉を乗せた写真詩集を発表。HABUさんの撮る空は、見る者全てを魅了する不思議なパワーがある。
-
2024/06/11【後編】60歳からの再就職は難しい? 定年後の働き方の選択肢とシニア社員の戦力化に向けて
高齢者の雇用確保は、高齢者自身の生きがいにつながるだけでなく、社会全体が抱える労働人口減少(人手不足)という課題の解決につながることが期待されます。そのための一つの政策(施策)として2021年4月1日より「改正高年齢者雇用安定法」が施行されました。この記事では高齢者の雇用や働き方について紹介します。
-
2019/01/08人の目を気にしなきゃいけない、なんてない。コシノミチコ
ファッションデザイナー コシノミチコ―ワールドワイドに展開するメガブランド「MICHIKO LONDON KOSHINO」を指揮し、日本屈指のファッションデザイナーとして知られるコシノミチコさん。斬新なアイデアと個性あふれるクリエイティビティで常に業界をリードする彼女は、提案するスタイル以上にユニークなキャリアを歩んできた。一体どのようにして現在のポジションに至ったのだろうか。
「しなきゃ、なんてない。」をコンセプトに、読んだらちょっと元気になる多様な人の自分らしく生きるヒントやとらわれがちな既成概念にひもづく社会課題ワードなどを発信しています。
その他のカテゴリ
-
「結婚しなきゃ」「都会に住まなきゃ」などの既成概念にとらわれず、「しなきゃ、なんてない。」の発想で自分らしく生きる人々のストーリー。
-
LIFULLが社会課題解決のためにどのような仕組みを創り、取り組んでいるのか。LIFULL社員が語る「しなきゃ、なんてない。」